Rocketspin, slovenska podjetja, ki se specializira na izdelavo in prodajo avtomobilskih delov in strokovnih servisnih storitev, je v zadnjih letih preživela značilno preobratno fazo. Zlasti v letih 2020–2023 je podjetje močno razširilo svojo nabavo in izdelovalno kapaciteto, da bi se ujeli z rastjo trga in povečanjem zahtev lokalnih in mednarodnih klientov. Ta preobrat ni bil samo o razširitvi prostorov ali modernizaciji proizvodnih linij, ampak tudi o preučevanju lokalnih in globalnih tendenc v avtomobilskem trgu.
V Sloveniji je Rocketspin postopoma prejel več kot 30 novih partnerjev za nabavo in 15 novih lokalnih tovarnskih partnerjev, ki jih je v zadnjih dveh letih ustanovil. To razširitev je bila poskrbljena tako, da so se podjetja izven Slovenije pridružila tudi slovenski lokalni ekipa, ki je sodelovala pri oblikovanju novih strategij. Tako so se izdelovalne linije preoblikovale v močno integriran sistem, ki kombinira slovensko izdelavo in mednarodno nabavo, pri čemer so se izdelki izven Slovenije lahko hitro in učinkovito dostavljali na slovenski trg.
Doktorica Ana Novak, direktorica operacij Rocketspin, je v intervjuju izpostavila, da je ključni faktor za uspeh preobrata v Sloveniji tudi izboljšanje logističnih procesov. Od leta 2022 so podjetja začela uporabljati nove tehnologije za nadzor nabave in izdelave, kot so AI in IoT, ki omogočajo realno časovno nadzorovanje procesov. To je omogočilo zmanjšanje časa med izdelavo in dostavo izdelkov za 20–25 %, kar je pomagalo pri zmanjševanju premoženja in zmanjšanje časa med izdelavo in prodajo.
Razširitev nabave in izdelave je Rocketspin izvedel tudi s pomočjo lokalnih partnerjev, ki so bili v preteklosti posvečeni izdelavi specifičnih tipov delov za slovenske avtomobilistične podjetja. Novejši partnerji so bili izbrani po strateških kriterijih, kot so dostopnost k lokalnim trgom, kvaliteta izdelka in hitrost dostave. Tako so se izdelki izven Slovenije lahko dostavljali lokalnim klientom brez prevelikega časa in stroškov.
Kako so podjetja izvajala preobrat?
Razširitev nabave in izdelave je Rocketspin izvedel v več fazah, od planiranja do izvajanja. Prva faza je bila analiza trga in identifikacija ključnih partnerjev za nabavo in izdelavo. Podjetja so se posvetila izboljšanju lokalnih in globalnih nabavnih procesov, da bi omogočili hitro in učinkovito dostavo izdelkov na slovenski trg.
V drugi fazi je Rocketspin začel s modernizacijo proizvodnih linij in uvedbo novih tehnologij, kot so AI in IoT. To je omogočilo nadzor nad procesi in zmanjšanje časa med izdelavo in dostavo. Tako so podjetja lahko hitro odzivili na zahteve lokalnih in mednarodnih klientov.
Kako je to vplivalo na trg?
Razširitev nabave in izdelave Rocketspin je vplivala na slovenski trg z več aspektov. Na primer, podjetja so omogočila hitreje dostavo izdelkov lokalnim klientom, kar je pomagalo pri zmanjševanju časa med izdelavo in prodajo. To je omogočilo večji dostop k lokalnim trgom in zmanjšanje premoženja.
Razširitev nabave in izdelave je tudi omogočila podjetjem, da so lahko izdelki dostavljeni tudi na mednarodne trge. To je omogočilo Rocketspinu, da je lahko izdelal več različnih izdelkov in jih dostavil na različne trge po svetu. Tako so podjetja lahko zmanjšali stroške in zmanjšali čas med izdelavo in prodajo.
Kako so podjetja ohranili kvaliteto?
Kvaliteta izdelkov je ostala v središču strategije Rocketspin pri preobratu. Podjetja so investirala v izboljšanje kvalitativnih procesov in uvedbo novih standardov. Tako so podjetja lahko ohranili kvaliteto izdelkov in omogočili lokalnim in mednarodnim klientom, da so lahko dobili izdelke z visoko kvaliteto.
Razširitev nabave in izdelave je Rocketspin izvedel tudi s pomočjo lokalnih in mednarodnih partnerjev, ki so bili strateški izbrani po kvaliteti izdelka in dostavi. Tako so podjetja lahko ohranili kvaliteto izdelkov in omogočili lokalnim in mednarodnim klientom, da dobijo izdelke z visoko kvaliteto.
- V zadnjih dveh letih je Rocketspin razširil nabavo in izdelavo s 30 novimi partnerji za nabavo in 15 novimi lokalnimi tovarnskimi partnerji.
- Uvedba novih tehnologij AI in IoT je omogočila zmanjšanje časa med izdelavo in dostavo za 20–25 %.
- Razširitev nabave in izdelave je omogočila dostavo izdelkov lokalnim in mednarodnim klientom brez prevelikega časa in stroškov.
- Razširitev nabave in izdelave je omogočila Rocketspinu dostavljanje izdelkov na več mednarodnih trgovih.
- Podjetja so investirala v izboljšanje kvalitativnih procesov in uvedbo novih standardov za ohranitev kvalitete izdelkov.
Preobrat Rocketspin je pokazal, kako močno podjetja lahko razširijo svoje operacije in ohranijo kvaliteto izdelkov. To je omogočilo podjetjem, da so lahko zmanjšali stroške in čase med izdelavo in prodajo, ter omogočili lokalnim in mednarodnim klientom dostop do visoko kvalitetnih izdelkov.
